10年後、歯科医院はどうなっているのか？
AIが診断し、ロボットが処置を行う未来は、もはや“予想”ではなく“現実”になりつつあります。
ではそのとき、院長にしかできない判断や、人が育つ仕組みはどうあるべきなのでしょうか？
本セッションでは、エムズ歯科クリニックの荒井昌海先生と、株式会社SABU代表・齋藤篤が、技術が進化しても変わらない“医院の核”について語ります。

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  医療法人社団翔舞会

  理事／MID-G 最高顧問 荒井 昌海先生

  医療法人社団翔舞会 理事
  MID-G 最高顧問
  大阪歯科大学客員教授
  東京科学大学非常勤講師
  日本口腔インプラント学会指導医

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  株式会社SABU

  代表取締役社長 齋藤篤

  昭和63年生まれ。東京理科大卒。
  新卒で㈱オアシスソリューションに入社後、春水堂日本法人の新規立ち上げを経験。
  その後、歯科向けコンサルティング会社にて5年間で100医院を超える歯科医院の経営改善に携わる。2020年3月にオンライン事務代行サービスを開始。

中古車業界で不信感の根強い商慣習を打ち破り、信頼を軸に成長するビジネスモデルを築いた BUDDICA創業者・中野氏 と、歯科業界で職人依存から脱却し、多院展開を成功させた 荒井昌海先生が登壇。異なる業界の視点から、価格競争に陥らない価値設計、顧客との長期的な信頼構築、そしてデジタル時代におけるリアル拠点の意義を深掘りします。

「何を壊し、何を守るべきか？」── あなたの医院の未来像をアップデートするセッションです。

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  医療法人社団翔舞会

  理事／MID-G 最高顧問 荒井 昌海先生

  医療法人社団翔舞会 理事
  MID-G 最高顧問
  大阪歯科大学客員教授
  東京科学大学非常勤講師
  日本口腔インプラント学会指導医

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  株式会社BUDDICA

  代表取締役社長 中野優作

  1982年香川県さぬき市生まれ。16歳で高校を中退し土木作業員へ。年商500億円規模の中古車屋の社長を経て、株式会社BUDDICAを2017年創業。「新車を作らず、愛車を作ろう」をミッションとし、中古車販売を全国規模で展開。最大手業販サイト、オートサーバーで「５ツ星認定」を受け、21年度「販売台数ナンバー1」（全国会員7万社中）に。四国における販売台数において、2021年度 ナンバー1。webやLINEのやり取りだけで中古車販売を展開する、BUDDICA • DIRECT株式会社を2024年設立。YouTube登録者数合計45万人。著書『クラクションを鳴らせ！』（幻冬舎）

若手歯科医師が直面する「自信のなさ」「不安」「自己肯定感の低さ」──
大金をいただく責任の重さに戸惑い、行動をためらう時代。
しかし、今こそ“進むべき道”を見極め、選び取る力が求められています。
未来に進む若き歯科医師たちへ。
あなたは、いつ、どこで、何を選び、誰と進みますか？

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  医療法人社団誓栄会

  理事長 千賀 誓人先生

  1989年12月25日東京都王子生まれ
  文京区立第六中学校 卒業
  私立攻玉社高校 卒業
  日本歯科大学 卒業
  三井記念病院に研修医として入職
  2017年　西新井にクリニック開院
  2019年2月　医療法人社団誓栄会 設立
  2019年8月　ボーノ相模大野医院(6F) 開院
  2020年8月　経営管理部発足
  2024年11月　新宿駅東口デンタルクリニックアオキビル医院 開院
  現在22医院を展開

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  医療法人寛友会 浅賀歯科医院

  院長 浅賀勝寛先生

  2013年　日本大学歯学部卒業
  2013年　日本大学松戸歯学部研修医
  2014年　医療法人寛友会　浅賀歯科医院　勤務
  2016年　医療法人寛友会　浅賀歯科医院　院長就任
  2021年　日本歯周病学会　認定医　取得
  2022年　日本大学松戸歯学部　兼任講師就任

「臨床が楽しくて仕方なかった。でも、経営に舵を切った途端、臨床が重くなった。」
AI、SNS、リファラル、LLMO……時代の変化に合わせて柔軟に取り組みながらも、決してブレない哲学がそこにあります。
“1位”より“いい組織”。“お金”より“売上”。
歯科経営の本質と、院長としてのあり方を見つめ直すセッションです。

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  医療法人社団アップル歯科クリニック

  理事長 吉見哲朗先生

  2004 年 5月　アップル歯科クリニック 開設
  2010 年 5月　医療法人社団アップル歯科クリニック 設立
  2014 年 10月　加古川アップル歯科 開院
  2016 年 10月　三宮アップル歯科 開院
  2020 年 6月　アップル歯科尼崎駅前 開院
  2021 年 1月　梅田アップル歯科 開院
  2021 年 8月　なんばアップル歯科 開院
  2022 年 10月　枚方くずはアップル歯科 開院
  2023 年 10月　アップル歯科伊丹駅前 開院
  2025 年 5月　アップル歯科六本松開院予定

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  医療法人真摯会 まつもと歯科・クローバー歯科

  理事長 松本正洋先生

  2013年　日本大学歯学部卒業
  2013年　日本大学松戸歯学部研修医
  2014年　医療法人寛友会　浅賀歯科医院　勤務
  2016年　医療法人寛友会　浅賀歯科医院　院長就任
  2021年　日本歯周病学会　認定医　取得
  2022年　日本大学松戸歯学部　兼任講師就任

日本の歯科業界は、これから本格的な事業承継時代に突入します。60歳を超える院長が半数を占める今、「閉じる」か「売る」かの決断を迫られる医院は加速度的に増加。そんな中、「M&A＝後ろめたい」「こっそりやるもの」といった時代錯誤な印象は、いま大きく塗り替えられようとしています。
今後、M&Aはすべての歯科医院にとって“無関係ではいられない”ものになっていく。そのとき備えるべきことはただ一つ──属人性を減らし、価値を言語化すること。
“いけてるクリニックだから売れる”。そう胸を張れる医院を増やすために、2026年は“歯科M&A元年”となる。

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  医療法人社団佑健会

  理事長 河野恭佑先生

  2009年に東京歯科大学卒業。
  東京歯科大学千葉病院に勤務後、2011年に独立。現在までに38医院を開業。
  大胆なM&A戦略で佑健会を日本最大級の医療法人へと拡大しながら現在も医院を増やし続けている。また幻冬社から『歯科医院革命 大廃業時代の勝ち残り戦略』を出版し、Amazon売れ筋ランキング1位を獲得。

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  日本歯科医療投資株式会社

  代表取締役 歯科医師 水谷友春先生

  歯科医師家系の三代目として、東京歯科大学に入学するも、在学中より不動産業を始め、22歳で会社設立。国家試験合格・臨床研修修了後、M&A仲介会社に就職し、実務経験を積む。2019年に投資ファンドによる歯科医院投資プロジェクトに参画。事業投資部長として、歯科医院のM&Aと医院運営を担当。2023年、歯科医院専門のM&A仲介会社 日本歯科医療投資を設立。これまでに支援した歯科医院のM&Aによる売却総額は70億円を超える。

歯科医療の最前線で、今アメリカから2つの大きな潮流が押し寄せています。
それが「AIによる診断・治療支援」と「DSO（Dental Service Organization）による経営支援モデル」です。
本セッションでは、米国で臨床と教育に携わる 宮本貴成先生、20年以上開業医として地域医療を支えてきた 園延昌志先生、そして歯科DXを推進する 株式会社DentaLight 代表取締役 藤久保元希氏 の3名が登壇。
AIによる診断精度向上や患者説明の変化、DSOが広げる経営の新たな選択肢など、アメリカで進む最新事例を紹介しながら、日本の歯科医療にどのような変革が起こるのかを多角的に議論します。
臨床と経営、そしてテクノロジーが交差する未来像を知ることで、これからの歯科医院のあり方を考えるきっかけとなるセッションです。

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  医療法人社団ＳＤＣ

  理事長 園延昌志

  2001年　新潟大学卒業
  2006年　そのべ歯科クリニック 開設（オーラルビューティークリニック白金に改名）
  2022年　独自ブランド「スピードガミー矯正®」を発表
  2023年　「Well-Being DENTAL CLINIC」に移転

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  Metro West Dental Specialty, Creighton University

  宮本 貴成

  American Academy of Periodontology Foundation から「歯科界の将来を担う最も優れた教育者25人」の中の1人に選ばれた。Perio Health Institute Japanの設立者。最新のテクノロジーやサイエンスの知識を持った世界中の歯科医師を、歯科界の有能なリーダーとして育成している。また、数々の歯科ベンチャー企業に投資も行う。歯周外科の担当医としてアメリカでトレーニングを受けた後、Metro West Ortho + Perio を開業し、フルタイムで臨床にも携わる。

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  株式会社DentaLight

  代表取締役 藤久保 元希

  鹿児島県出身。山口大学卒業後、2008年より福岡へ。広告代理店・企画営業やスポーツマネジメント会社の企画営業を経て、2013年、株式会社DentaLightを創業。セルフケア・診察券アプリ「myDental」や歯科医院向けの予約・CRMサービス「ジニー」などを展開する。
  グロービス経営大学院福岡校でMBA取得。

採用氷河期の中で、特に地方の歯科医院は深刻な人材不足に直面しています。
「患者はいるのに、若手Drが集まらない」──そんな悩みを抱えながらも挑戦に踏み出したのが、富山県で歯科ミントクリニックを経営する竹島健太郎先生。

本セッションでは、
・出展前に抱えていた「地方×単院」の不安と課題
・就活イベント出展を通じて得た気づきと改善点
・資料刷新や医院整備など具体的な取り組み
を余すことなく共有します。

「大手には勝てない」「地方だから難しい」──そんな固定観念を覆し、
地方医院だからこそできる採用戦略と、若手人材とのつながり方を学べるセッションです。

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  医療法人社団洸緑会 歯科ミントクリニック

  理事長　竹島 健太先生

  ２００２　鶴見大学歯学部卒業
  ２００４　横浜総合病院非常勤として勤務
  ２００７　歯科アールクリニック勤務
  ２０１０　歯科ミントクリニック開院
  ２０１５　技工所増設
  ２０１８　企業主導型保育園　彩りの杜　開園
  ２０１９　ユニット３台　増設
  ２０２１　医療法人社団洸緑会　設立（医療法人化）
  ２０２３　ユニット８台、小児矯正アクティビティルーム　増設
  ２０２５　富山市に分院「ぱれっとアピタ富山東院」開業

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  株式会社クオキャリア

  採用ソリューション事業部 主任　畠山 仁史

  複数の人材サービス会社を経て、2008年に株式会社クオキャリアへ入社。
  採用ソリューション部に配属されて以来、一貫して採用コンサルティングに従事し、
  現在は年間約300医院の採用活動を支援している。

「MEO対策」と聞くと、“検索順位を上げて集患するための施策”というイメージを持つ方が多いかもしれません。
しかし、実際にはその効果は“集患”にとどまりません。スタッフの育成、採用活動、院内の自己肯定感の醸成──MEOと口コミの運用は、医院経営全体に深く作用する可能性を秘めています。
本セッションでは、実際にMEO対策で、新患数を80名から170名へと倍増させた味岡先生をお招きし、ワンエイトによる伴走支援の具体的な中身と成果についてお話しいただきます。

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  医療法人志伸会 あじおか歯科クリニック

  理事長 味岡 武志先生

  2004年3月 広島大学卒業
  2015年4月 あじおか歯科クリニック開業
  2024年10月　ユニット17台へ増築
  臨床歯周病学会認定医
  日本顎咬合学会認定医

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  株式会社ワンエイト

  代表取締役 大石 隼

  1987年生まれ・埼玉県出身。
  1社目ではコンシューマー向けの営業に従事。
  入社わずか1年で200名ほどいる組織の中で1番の営業成績を残し、最速昇格を果たす。
  関東総合1位を獲得するなど、数多くの功績を残す。
  その後、フルコミッション営業へ転向し完全成果報酬の営業組織を構築。
  2015年にはITベンチャーの取締役に就任し3倍近くまで拡大した経験を経て、2021年にワンエイトを創業。

限られたスタッフで多くの業務を抱える歯科医院にとって、電話対応は日常的な負担となっています。
今回のセッションでは、AI電話とAIメッセージなどPayLightXを導入済みの新栄町歯科医院 佐久間先生に、現場での実感や効果を伺います。

一方で、部分的な導入だけでは解決できない課題も少なくありません。
そこで、SCOグループ代表 藤本氏から「記録と共有を軸にした新しい医院経営の姿」についてお話しいただきます。

セッションの最後には、実際に未来の医院像を体感できるショールームの映像をご覧いただきます。
ぜひご参加の上、世界観を体験し、さらにショールームにも足を運んでみてください。

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  医療法人社団尽誠会 新栄町歯科医院

  理事長 佐久間 利喜

  1998年　岩手医科大学大学歯学部 卒業
  1998年〜01年　(医)大樹会 小笠原歯科クリニック 勤務
  2001年　新栄町歯科医院 開設
  2008年　医療法人尽誠会 設立
  2015年　新潟大学大学院医歯学総合研究科 卒業

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  株式会社SCOグループ

  取締役社長 兼 代表執行役員COO 藤本 公浩

  山口県防府市出身。2008年3月に高知大学を卒業。
  楽天株式会社に入社。楽天市場事業　関⻄エリアマネジャー、東⽇本統括マネジャー楽天サロン西日本統括部長を経験。
  その後、auコマース＆ライフ株式会社にてライフスタイル事業部副事業部長を経験。
  2025年よりSCOグループの取締役社長を務める。
  

電話予約、問い合わせ、採用対応──。
多くの医院で“鳴り止まない電話”が、スタッフの負担や人件費のロスを生み続けています。

本セッションでは、医院から電話機をなくす新概念「アナデジ経営」をテーマに、株式会社GENOVAの平間拓也氏、鳥原佑生氏が登壇。
・電話業務の現状とその人件費インパクト（年間710時間・100万円規模）
・チャットだけでは解決できない、電話が不可欠な場面のリアル
・AIコール導入で電話件数が1/10に削減された成果事例
・採用窓口にもAIを活用し効率化を実現する最新ソリューション
を紹介します。

さらにディスカッションでは、
「なぜ今AI電話が必要か？」「患者・スタッフ体験はどう変わるのか？」を深掘りし、医院経営の未来像を描きます。
業務効率化・患者満足・採用力向上を同時に叶える“アナデジ経営”──その最前線を体感できる20分間です。

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  株式会社GENOVA

  執行役員 平間 拓也

  2006年4月、有限会社ウェルネス(エステ業界)に営業企画課として入社。その後、飲食業界や通信業界を経て、2011年8月に株式会社デジタルハーツへ入社し、約10年間にわたりゲーム・IT業界での品質保証業務に従事。
  2021年8月、株式会社GENOVAに入社し、2022年2月にCS部長に就任。2024年4月より執行役員スマートクリニック事業部長として、クリニック向けDX推進を牽引している。
  

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  株式会社GENOVA

  スマートクリニック事業部 AIソリューション課 鳥原 佑生

  新卒でGENOVAに入社。メディカルセールスにて新規・既存営業を約2年半担当した後、千葉大学医学部附属病院 次世代医療構想センターに出向し、千葉県内の医療の実態調査・現状把握を行う。
  2022年には、teamLab社との協業による新規サービスにおいてプロダクトマネージャーを務め、GENOVA Service Creative Awardを受賞。
  現在は、スマートクリニック事業部 AIソリューション課にて「NOMOCa-AI call」のプロジェクトに従事している。

予約やリマインド、キャンセル対応など、歯科医院における“電話業務の多さ”はスタッフを疲弊させ、患者体験の質にも影響を与えています。
本セッションでは、1,000社以上に導入されているAI電話サービスを医療業界に最適化して展開するFoonz株式会社の取り組みを紹介します。

登壇する和田佑太氏は、
・AIによる予約・リマインド自動化と来院率アップの仕組み
・営業電話を遮断し、スタッフが目の前の患者対応に集中できる環境づくり
・院長の声をクローン化したリマインドによる患者の安心感・信頼感
といった具体的事例を交えながら、“業務効率化”の先にある患者満足を生む攻めのAI活用を語ります。

導入医院でのスタッフの変化や、変化を苦手とする医院へのオンボーディングの工夫にも触れ、単なる効率化にとどまらないAI活用の可能性を体感いただけるセッションです。

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  Foonz株式会社

  社長付 アライアンス開拓チーム 和田佑太

  金融業界で個人向け融資、住宅・マイカーローン、保険、投資信託など、販売難易度の高い商材で圧倒的な営業実績を上げる。
  通信業界の大手企業に転職後、法人向け通信インフラ（Wi-Fi・電話・インターネット回線等）のセールスに携わり、営業企画、代理店構築、商品開発に従事。
  個人・法人両方のセールスを経験から、顧客コミュニケーションの領域に可能性を感じ、Foonz(株)にジョイン。
  セールスと顧客コミュニケーションの改善が得意領域。